
Vos ventes, augmentées
Préparer un rendez-vous en dix minutes au lieu d'une heure, sans rien perdre de la relation.
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Vos équipes utilisent peut-être l'IA pour rédiger. L'enjeu est désormais de l'appliquer au cœur du métier.
Les premiers usages sont souvent transverses : résumer, reformuler, préparer un message. Ils font gagner du temps. Mais ils ne suffisent pas à transformer une fonction. Le vrai potentiel se trouve dans les gestes qui produisent sa valeur : préparer un rendez-vous, interpréter un écart, fiabiliser un processus ou résoudre une demande complexe.
Les organisations qui tirent le plus de valeur de l'IA se distinguent notamment par la refonte de leurs workflows, plutôt que par la seule addition d'outils.
McKinsey, The State of AI in 2025Une équipe commerciale, une direction financière et un service client n'ont ni les mêmes tâches, ni les mêmes risques, ni la même définition d'un bon résultat. Une conférence générique les laisse souvent avec des idées intéressantes, mais peu de prises sur leur quotidien.
Le principe de Votre métier, augmenté est simple : un socle commun sur l'adoption et une intervention reconstruite autour d'une fonction, de ses gestes et de ses contraintes.
Comment passer d'usages génériques et individuels à des gains utiles sur le travail et les résultats d'une fonction ?
Conventions commerciales, séminaires marketing, journées finance, réunions d'opérations, conventions service client, congrès RH et événements métiers.
Choisissez-la si votre audience partage le même métier et veut se reconnaître dans chaque exemple.
La préparation identifie les tâches récurrentes, les irritants et les points de vigilance propres à la fonction. L'IA n'est jamais présentée hors sol.
Certaines tâches gagnent à être augmentées. D'autres exigent trop de vérification, fragilisent la relation ou déplacent simplement le travail. Dire les deux renforce la crédibilité de l'intervention.
La salle identifie un cas d'usage suffisamment utile pour compter et suffisamment simple pour être expérimenté dans le cadre de l'organisation.
Avant l'intervention, Salime échange avec le sponsor et, lorsque le périmètre le permet, avec une ou deux personnes qui exercent réellement le métier. La question n'est pas « quels outils voulez-vous montrer ? », mais « où votre équipe perd-elle du temps, de la qualité ou de l'énergie ? »
La conférence s'organise ensuite autour de quelques gestes reconnaissables. C'est ce qui permet à une salle de se dire non pas « l'IA est impressionnante », mais « je vois enfin où elle peut être utile dans mon travail ».
Salime est notamment intervenu pour Cerfrance Lens sur « L'IA démystifiée — impact, opportunités et défis pour le 21ème siècle » et pour Cartes Bancaires CB sur « Le commerce de demain : perspectives et prospectives ». Ces références attestent sa capacité à entrer dans des environnements professionnels distincts. La personnalisation de votre conférence partira, elle, de votre propre fonction.
45 à 60 minutes. Jusqu'à 90 minutes avec interaction. Français ou anglais. Une fonction principale est recommandée ; deux peuvent être associées si elles partagent des enjeux réels.
Les six déclinaisons couvrent les demandes les plus fréquentes. D'autres métiers peuvent être étudiés à condition de disposer du temps et des interlocuteurs nécessaires pour préparer une intervention crédible.
Deux fonctions proches peuvent parfois être réunies. Au-delà, le contenu risque de redevenir générique ; Talents augmentés sera alors souvent plus pertinente.
La conférence donne une lecture du métier, rend les usages désirables et aide à choisir où agir. Une formation apprend ensuite à utiliser un outil ou à exécuter une méthode. Les deux se complètent.
Le tarif dépend du format, du lieu, de la langue et surtout du niveau de personnalisation métier. Une enveloppe approximative permet de déterminer rapidement le bon degré de préparation.
Si votre événement réunit une fonction précise, ne lui proposez pas une conférence générique sur l'IA. Faites de son travail le sujet central.
Construire Votre métier, augmenté avec Salime
Préparer un rendez-vous en dix minutes au lieu d'une heure, sans rien perdre de la relation.
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Produire plus vite sans produire la même chose que tout le monde.
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Passer de la production du chiffre à son interprétation.
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Fiabiliser vos processus sans ajouter une couche d'outils.
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Traiter mieux, pas seulement plus vite.
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Accompagner la transformation de tous les métiers, en commençant par le sien.
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